Bei Regio arbeitet man gern

Automatische Übersetzung durch ChatGPT

Zahlen sprechen, Menschen gestalten

Bei Regio gibt es eine lange Tradition – einmal im Jahr nehmen wir uns bewusst Zeit und beantworten eine Zufriedenheitsumfrage. Seit nunmehr 17 Jahren stellen wir uns dieselbe Frage: Wie geht es uns wirklich?

Die Befragung basiert auf den Q12-Fragen von Gallup, die auf dem Buch First, Break All the Rules beruhen. Mithilfe dieser Fragen wurden über eine Million Mitarbeitende untersucht. Das Ergebnis ist klar: Wenn die Antworten überwiegend „Ja“ lauten, sind die Menschen motiviert – und das Unternehmen ist erfolgreich. Eine einfache und nachvollziehbare Logik.

Wir bitten um Bewertungen zum Inhalt und zur Sinnhaftigkeit der Arbeit, zu Entwicklungsmöglichkeiten, zum Arbeitsumfeld und zur Arbeitssicherheit. Ebenso zu Zielklarheit, Arbeitsorganisation, Zusammenarbeit, Vergütung, Anerkennung, Sicherheit sowie zu Führung und Veränderungsmanagement.

In den letzten Jahren haben wir zudem einen Impuls aus dem Training „Töörõõmu sisemised allikad“ von Kaido Pajumaa aufgegriffen und bewerten zusätzlich die Blumen, Dornen und Knospen unseres Unternehmens.

Unsere Ergebnisse im Vergleich zu den Daten aus 2024:

• Im öffentlichen Dienst Estlands lag der Engagement-Index bei 72 Punkten.
• In der Privatwirtschaft lag der Durchschnitt bei 73 Punkten.
• Das Ergebnis von Regio im Jahr 2024 betrug 86,3 Punkte.

Und nun das Regio-Ergebnis 2025: 89,7 Punkte – das ist das beste Resultat in unserer bisherigen Geschichte!

Warum führen wir diese Befragung durch?

• Damit Führungskräfte einschätzen können, wie es um das Arbeitsumfeld steht.
• Um zu sehen, wie sich die Zufriedenheit im Laufe der Zeit verändert.
• Damit die Geschäftsleitung ein klareres Bild davon bekommt, was im Unternehmen tatsächlich geschieht.
• Und damit die Anonymität auch denjenigen ehrliche Antworten ermöglicht, die sich sonst nicht zu Wort melden.

Natürlich erkennen wir auch, wo wir besser werden können. Zum Beispiel haben die Aussagen „Ich wurde in der vergangenen Woche für gute Arbeit anerkannt oder gelobt“ und „In den letzten sechs Monaten hat jemand bei der Arbeit mit mir über meine Entwicklung und meine Leistungen gesprochen“ noch nicht die Höchstwerte erreicht. Das ist für uns ein klares Signal: Anerkennung und bewusste Entwicklungsgespräche dürfen nicht dem Zufall überlassen werden. Gute Arbeit wird bei uns viel geleistet – jetzt müssen wir noch konsequenter aussprechen, dass wir das sehen und wertschätzen.

Der spannendste und zugleich aufschlussreichste Teil ist die Rubrik Blumen, Dornen und Knospen – dort kann jede und jeder in eigenen Worten antworten.

Blumen – was am meisten geschätzt wird:

• Flexible Arbeitsgestaltung und Vertrauen – die Möglichkeit, Arbeitszeit und -ort selbst zu planen.
• Ein menschliches und freundliches Arbeitsumfeld.
• Gemeinsame Veranstaltungen und Treffen, die uns auch bei flexiblen Arbeitsmodellen zusammenhalten.

Seit mehreren Jahren betreffen die Dornen weder unsere Werte noch unsere Menschen. Es geht vielmehr um organisatorische Themen – etwa begrenzte Ressourcen oder die Komplexität bei der Planung großer Projekte.

Knospen – der Wunsch, weiterzukommen:

• Eine starke interne Kultur bewahren.
• Entwicklung und Nachwuchs gezielt fördern.
• Sichtbarkeit und Wachstumsmöglichkeiten stärken.

Wie Theodore Roosevelt sagte:
„Wir müssen den Willen haben, die Besten zu sein … und um die Besten zu werden, müssen wir hart arbeiten, Opfer bringen und Mut zeigen.“

Bei Regio arbeitet man gern – dank der Menschen, die morgens mit Freude zur Arbeit kommen und ihre Aufgaben mit Engagement erfüllen.

Vielen Dank an alle, die Teil von Regio sind!
Und ein besonderer Dank geht an Sumoor OÜ und Tõnu für die Durchführung der Studie.